广东元韬企业管理咨询有限公司-凯发app


     

“雄韬伟略 同心同行”

元韬公司2021年度工作总结暨2022新春年会

        旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆。2022年1月21日,元韬咨询上下齐聚,隆重召开“雄韬伟略 同心同行”年终总结大会,本次大会包括年度工作总结,年终表彰、颁奖,年度文艺汇演及抽奖等环节,元韬家人们共同度过了愉快的一天。

        会议伊始,四大中心总监梳理了其2021年的工作成果,总结过去一年所取得的经验与不足,为未来工作进行了规划。

综合服务中心

        综合服务中心总监陈莉萍表示,在过去的2021年,综合服务中心尝试由成本中心向价值创造中心转型,实现中心人员人人直接创造价值,践行公司赋予中心“管理创造价值”的使命。陈莉萍总监从团队业绩和基础工作两个维度总结了过去一年的工作,也对新一年的工作进行了详尽规划。接下来综合服务中心将以提升员工专业服务能力为突破口,进一步实现综合服务中心的价值转型。

运营咨询中心

        运营咨询中心总监熊德甫对其中心2021年工作完成情况进行了总结,并制定了2022年工作规划。熊总监表示,在2021年运营咨询中心推动企业转型、强化风险管控,成功申报了安全与风险综合管理体系系列标准,增强了竞争优势,提升了公司品牌知名度。2022年,运营咨询中心整装旗鼓、蓄势待发,将以整合资源、增加市场份额等为举措,变革组织模式、夯实管理基础,努力开拓业务发展新局面。

战略咨询中心

        战略咨询中心总监旷欢用“付出了,奉献了,也收获了”总结过去的一年。面对项目涉及领域广、项目实施周期长、人力资源转型升级等诸多挑战,战略中心秉承负责的态度,用专业的服务能力,突破发展瓶颈,各项考核指标完成优秀,取得了卓有成效的发展。2022年,战略咨询中心将从电力行业知识体系构建和咨询顾问素质能力建设两方面,持续提升中心核心竞争力,筑牢战斗堡垒。


创新咨询中心

        “2021我们守正创新、行稳致远;2022年我们勇毅奋发、笃行精进”创新咨询中心总监黄伟表示。2021年,创新咨询中心以“坚持科技引领,提升创新能力”为准则,围绕咨询和培训两大业务板块打造精准培训,助力企业发展。2022年将着重解决核心咨询能力不足、客户粘性不够等短板问题,着力从产品推广、专题研究等方面落地实施重点工作任务,驱动业绩持续增长。

发展咨询中心

        发展咨询中心总监徐群以“承载梦想 绘就新篇”为主题对过去及未来的工作进行了总结及规划。2021年,面对业务萎缩和人员缺失的窘境,新成立的发展咨询中心,迎难而上,同心同行,圆满完成部门既定目标,向公司递交了一份满意的答卷。“道阻且长,行则将至”,2022年发展咨询中心将以新的目标着力前行,聚焦产品打造、团队建设和绩效执行,众心成城,再谱新章。

        总经理办公室总结了公司2021年度经营情况,并对2022年度重点工作进行了部署。

总经理办公室       

        在正式汇报开始前,郑源副总经理播放了一段记录每一位元韬人九年来风雨历程与闪光足迹的视频,这一张张照片、一个个片段勾起了大家最刻骨铭心的回忆。然后,郑源副总经理用一串串数据,多维度、全面地对公司2021年经营情况进行了总结与分析,指明了各部门的经营状况,以及存在的问题和短板,为各部门改进与发展提供了清晰的思路和指引。随后,周毅总经理从三个方面对2022年度重点工作进行了部署:一是为2022年制定了明确的目标,以坚定的意志、铿锵的步伐,全力促进目标达成;二是采用专业发展、分类评价、双向驱动的模式,推动管理咨询与管理服务双板块共同发展;三是加大投入,促进顾问成长、营造文化氛围、夯实分享机制。周毅总经理强调,总经办将带头以“卓有成效的管理者”为准则,从直接贡献、创造新的价值、人才培育三个方面做出三项承诺:一是倾心倾力培养顾问;二是全力支撑管理服务业务;三是稳步提升咨询业绩。重承诺、抓举措,为各部门提供坚实有力的支撑,保障公司健康、稳步地发展。

董事长致辞

        黄涛董事长对过去一年取得的成绩表示了充分的肯定,并对今后的工作提出殷切的期望:一要提高服务质量,从广度、深度上钻研提升业务能力;二是结合能源行业发展和国企改革新要求,进一步优化公司业务布局,推进战略落地;三是要齐心协力,勇于奋斗,为元韬品牌建设增光添彩,为元韬高质量发展再立新功!

一份耕耘 一份收获

        奋斗者不舍昼夜,追梦人步伐坚定。每位”元韬人“都是元韬咨询得以成长和发展的中坚和基石,元韬咨询感谢各位同仁的兢兢业业,并对于表现优异的”最美元韬人“予以表彰和嘉奖,激励他们再接再厉,再创辉煌。

2021年“最美元韬人”

“品牌建设优秀工作者”、“优秀服务奖”、“优秀员工”、“优秀项目经理”等奖项颁发给“最美元韬人”。

        未来任重而道远,各位”最美元韬人“将继续保持昂扬斗志和奋进姿态,努力做好本职工作,为公司做出新的贡献。

        为提高公司咨询顾问的项目管理能力,提升公司项目整体交付质量,提高客户满意度,打造公司核心竞争力,开展了2021年度项目管理能力认证考试,并给通过项目能力认证考试的员工颁发证书。

精彩纷呈 辞旧迎新

        欢声笑语迎新年,凝心聚力谱新篇。元韬咨询在2021年1月21日晚举办2022年迎新年会,为2021年的年终总结画上圆满的句号。

        晚会正式开始前,元韬全体陆续进入会场签到、合影,就坐后通过一段视频,回顾了元韬九年来的发展历程,致敬每位”元韬人“的辛勤付出,并为年会的开场拉开序幕。

 

 

        集体舞表演、歌曲演唱、互动小游戏等节目精彩纷呈、应接不暇,晚会现场充满了掌声、笑声、欢呼声。惊喜不断、精彩连连,最让人激动的抽奖环节更是将晚会气氛推向高潮。

        晚宴期间,推杯换盏、觥筹交错、谈笑甚欢,大家互相鼓励、互相感谢,席间难以言说的情谊,都让现场暖意融融,最后全体“元韬人”共同合唱歌曲《我相信》,年会在和谐、温馨、激情、欢乐的气氛中圆满落下帷幕!

  
        风景很美但得爬山涉水认真工作的途中不全是掌声与赞美我们携手并肩 从来不惧不畏我们总结经验 继续展望未来 而今迈入新时期 元韬必将承载新的使命 提升新的境界树立新的目标 开启新的征程人不负青山,青山定不负人!在董事长的带领和全体员工的共同努力下,我们决胜2022,再创新的辉煌!


作      者 | 杨钦堃

编      辑 | 杨钦堃

版权说明 | 感谢作者的辛苦付出与创作,本文为本平台的原创文章。如需转载,请发送消息至公众号后台与我们联系,我们将在第一时间处理,非常感谢!欲了解更多信息或者业务/咨询合作,请联系我们!

 

  • 团队发展

  • 人才招聘

  • 联系我们

    • 全国统一服务热线