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某省级直属供电局战略实施与管控地市局咨询研究项目 一、 项目背景 某省级直属供电局于2012年编制形成了符合自身实际的中长期发展实施规划，经过三年的探索和实践，在战略实施与管控方面取得了一定的成效，但是经诊断分析后发现，该地市局在战略实施与管控工作仍存在一些不足，需要进一步完善，具体体现在四个方面，一是未真正实现战略引领资源配置，二是企管、计划、财务三个部门衔接不畅问题较为突出，三是缺 ...